Organograma

As 36 funções distintas dentro da empresa

Presidência
– Representar a companhia nas relações junto à órgãos públicos, clientes e fornecedores
– Definir a estratégia a ser seguida com relação aos seguintes tópicos:
– Lançamento de novos produtos
– Investimentos futuros
– Estrutura de capitalização
– Política de preços
– Política de Distribuição e Representantes
– Aumento da participação no mercado
– Melhoria dos níveis de qualificação do pessoal

Auditoria
– Auditoria nos procedimentos contábeis e administrativos fixados pela empresa

Assessoria Jurídica
– Elaborar a correspondência da presidência
– Acompanhar e interpretar a legislação tributária, fiscal, trabalhista e societária
– Elaborar e acompanhar os processos judiciais nas áreas

Departamento de O&M
– Análise estrutural
– Análise de distribuição de trabalho
– Análise de processamento
– Análise de operações

Marketing
– Elabora pesquisas sobre produtos e mercados
– Elaborar estudos sobre características do consumidor
– Elabora projetos de lançamento de novos produtos
– Acompanhar os passos da concorrência
– Elabora a projeção de vendas do ano
– Elaborar e acompanhar as campanhas publicitárias
– Efetuar o treinamento de vendedores

Vendas
– Controlar as visita a clientes
– Elaborar propostas comerciais
– Controlar a carteira de pedidos
– Emitir NFs, faturas e duplicatas, devolução de vendas
– Supervisionar o Serviço de Atendimento a Clientes (SAC)

Finanças
– Elaborar o orçamento anual da companhia;
– Efetuar os lançamnetos contábeis e fiscais;
– Controlar os saldos bancários;
– Controlar os pagamentos e recebimentos;
– Controlar as aplicações financeiras;
– Controlar os empréstimos bancários;
– Controlar os clientes em atraso;
– Aprovar os limites de crédito.

Recursos Humanos
– Cuidar de recrutamento, treinamento e demissão de pessoal
– Elaborar plano de cargos e salários
– Controlar o registro de ponto dos funcionários
– Elaborar a folha de pagamento
– Supervisionar trabalhos da CIPA
– Supervisionar as áreas de Medicina e Segurança do Trabalho

Departamento administrativo
– Executar as compras de materiais e serviços
– Controlar o recebimento e armazenagem dos produtos comprados
– Cuidar da expedição, remessas para beneficiamento, outras transferências
– Controlar a correspondência diária da empresa
– Controlar PABX, Fax e Xerox
– Cuidar da limpeza e conservação das instalações
– Controlar refeitório, serviços de café e lanches
– Controlar a portaria e cuidar da vigilância interna das instalações
– Registrar e acompanhar a movimentação dos bens imobilizados

Departamento de produção
– Responsável pela fabricação de partes e peças, montagem, acabamento e inspeção dos produtos da empresa
– Elaborar o plano mensal de produção
– Elaborar estudos de tempos para os postos de trabalho
– Fixar os padrões de qualidade e as especificações técnicas de materiais
– Providenciar a manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de produção, rede de energia, redes de ar comprimido e vapor
– Providenciar a fabricação de moldes e ferramentas